产品设计
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B端产品经理如何提升客户满意度？
我们知道，B端产品不同于C端，客户决策链条长、需求来源复杂，且结果导向（注重汇报）。 因此满意度提升需要系统性方法。 提升B端产品的客户满意度，关键在于深刻理解其业务目标、痛点与使用场景，并将产品价值持续、可衡量地转化为客户的成功。作为产品经理，需要系统性、全生命周期地关注客户体验。 以下是一些核心
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Axure 实现毛玻璃效果
自从苹果更新了 IOS26 之后，我看到很多人都开始尝试毛玻璃的设计。闲来无事我也试一下Axure 中毛玻璃的实现效果。虽然 Axure 不如 Figma 那么专业，但是大概的样子是有了，看起来效果不错 填充颜色设置 纯白色-F2F2F2-纯白色 透明度：65%-34%-72% 边框设置为纯白，透明
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软件项目工作量评估之COSMIC功能点拆分方法
一、COSMIC方法概述 COSMIC（Common Software Measurement International Consortium）是由全球软件度量专家组成的非营利组织，成立于1998年，致力于研发标准化软件规模度量方法。其核心成果COSMIC功能点方法于2002年成为国际标准（ISO
AGI时代的产品开发自主协作流程思考
在不久的将来，超级人工智能将代替人来完成更多负责的任务。在这种背景下我们该如何接受并与AI共同协作是一个非常值得探讨的问题。 这里我抛砖引玉的设计了一个AI员工，通过这个Prompt，提供给大家一个让AI自主相互协作的思路。 ## Role <Bot 的身份>
你是产品经理Charles，你的职责是
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需求管理：如何科学地进行需求优先级排序？
在产品开发和项目管理中，需求管理是至关重要的一环。面对众多的需求，如何科学地进行优先级排序，确保资源的高效利用，是每个产品经理和开发团队必须面对的挑战。本文将介绍四大需求管理神器：KANO模型、波士顿矩阵、MoSCoW法则和RICE法则，并结合实际案例，帮助你更好地进行需求优先级排序。 一、需求分析
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接到一句话需求时如何做需求调研
在面对不同的需求时，产品经理需要制定一个详细的需求调研计划和客户访谈方案，以确保能够全面理解用户的需求并转换为具体的产品功能。以下是产品经理在准备需求调研重点和客户访谈内容时的常用方法和步骤，以及如何处理“一句话需求”的通用分析流程（SOP）。 准备需求调研的重点 1. 明确目标 在进行需求调研前，
产品设计的七定律与尼尔森十大原则
在设计一个产品时，是否曾困惑过如何才能更好地满足用户需求？其实，这里有两套经典法则可以帮助你。我们将探讨产品交互设计的七大定律和尼尔森十大原则，结合它们，带你深入了解如何打造让用户爱不释手的产品。 产品交互设计的七大定律 1. <