全新 AI工具库重制上线!🎉( 8/21更新)
近期网站经历了一次大的事故,OpenResty 升级导致博客网站意外崩溃,重启过程中导致数据丢失。在我的不懈努力下,终于找到了一个 6 月 16 的网站备份,这才重新部署好我的博客,还好只丢了 2 个月的数据。这件事情的教训就是,一定一定要经常备份网站!!! 顺便我还把工具库更新了一下,版本日志没有
产品设计
未读
如何设计一个合理的线上预约系统
设计一个合理的线上预约系统。核心目标是平衡用户体验(便捷、高效、不迷路)与商家/机构管理需求(资源利用率最大化、减少爽约、数据清晰)。 第一阶段:需求分析与定义 在设计界面之前,先明确系统要解决的问题。 业务类型是什么? 服务类: 理发、美容、咨询(按人/时间段)。 资源类: 健身房器械、会议室、停
产品设计
未读
软件项目工作量评估之COSMIC功能点拆分方法
一、COSMIC方法概述 COSMIC(Common Software Measurement International Consortium)是由全球软件度量专家组成的非营利组织,成立于1998年,致力于研发标准化软件规模度量方法。其核心成果COSMIC功能点方法于2002年成为国际标准(ISO
AGI时代的产品开发自主协作流程思考
在不久的将来,超级人工智能将代替人来完成更多负责的任务。在这种背景下我们该如何接受并与AI共同协作是一个非常值得探讨的问题。 这里我抛砖引玉的设计了一个AI员工,通过这个Prompt,提供给大家一个让AI自主相互协作的思路。 ## Role <Bot 的身份>
你是产品经理Charles,你的职责是
产品设计
未读
需求管理:如何科学地进行需求优先级排序?
在产品开发和项目管理中,需求管理是至关重要的一环。面对众多的需求,如何科学地进行优先级排序,确保资源的高效利用,是每个产品经理和开发团队必须面对的挑战。本文将介绍四大需求管理神器:KANO模型、波士顿矩阵、MoSCoW法则和RICE法则,并结合实际案例,帮助你更好地进行需求优先级排序。 一、需求分析
产品设计
未读
接到一句话需求时如何做需求调研
在面对不同的需求时,产品经理需要制定一个详细的需求调研计划和客户访谈方案,以确保能够全面理解用户的需求并转换为具体的产品功能。以下是产品经理在准备需求调研重点和客户访谈内容时的常用方法和步骤,以及如何处理“一句话需求”的通用分析流程(SOP)。 准备需求调研的重点 1. 明确目标 在进行需求调研前,
