产品经理如何做好需求取舍?
在产品开发过程中,明智地选择和优先排序需求对于研发团队至关重要。正确的需求选择能够带来共赢的局面,而错误的选择则可能导致团队努力的付诸东流。需求的筛选和优先级设定不仅影响产品的最终成效和用户满意度,还涉及资源的最优配置和每个人的工作投入。 需求的选择不仅是一项技术工作,更是一项战略决策,需要产品经理
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